為進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升，全面提升公司競爭力，9月26日，貴州東峰銻業(yè)股份有限公司開展主題為“控制成本、提質(zhì)增效”管理創(chuàng)新大比武活動(dòng)，評審會(huì)在公司本部會(huì)議室召開，各部門助理級以上管理人員共計(jì)24人參加了評審，下屬企業(yè)貴州五礦、東莞杰夫視頻參加本次會(huì)議。

會(huì)上， 五個(gè)生產(chǎn)單位以控制成本為主題，向公司提交降低成本，提高產(chǎn)量的經(jīng)營方案；七個(gè)職能部門開展以提質(zhì)增效為主題向公司提交如何提高工作效率，提升工作質(zhì)量的管理方案。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別從部門職能，工作癥結(jié)，成本控制等方面提出了自己的管理提升方案并進(jìn)行陳述，對工作中存在的流程、效率、成本，質(zhì)量等諸多問題進(jìn)行優(yōu)化、解決。

答辯評審環(huán)節(jié)，參會(huì)人員積極發(fā)言、認(rèn)真思考、品評優(yōu)劣，建言獻(xiàn)策，從方案的針對性、創(chuàng)新性、實(shí)操性、實(shí)效性四方面嚴(yán)格進(jìn)行評審。

本次活動(dòng)評審，極大地激發(fā)了各部門的創(chuàng)新思維，提升了管理人員的成本意識(shí)，部門價(jià)值創(chuàng)造能力、工作效率明顯提高，為促進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。